據(jù)西班牙埃菲社報(bào)道，一邊是斥巨資補(bǔ)強(qiáng)陣容，一邊是大刀闊斧裁員、削減員工福利，曼聯(lián)在競技成績與內(nèi)部運(yùn)營之間的取舍，正引發(fā)外界廣泛爭議。

鋒線三叉戟成型：塞斯科8500萬加盟

隨著本杰明·塞斯科正式加盟老特拉福德，曼聯(lián)今夏在四名球員身上累計(jì)投入已接近2.4億歐元。這筆創(chuàng)紀(jì)錄的引援支出，本應(yīng)點(diǎn)燃球迷的熱情，但與之形成鮮明對比的是，上個(gè)賽季俱樂部剛剛裁撤了450名員工。這一強(qiáng)烈反差，讓“金錢流向哪里”的問題被推上風(fēng)口浪尖。

自2023年12月，英國億萬富翁吉姆·拉特克利夫爵士及其旗下INEOS集團(tuán)入主曼聯(lián)以來，俱樂部便開啟了一項(xiàng)激進(jìn)的財(cái)務(wù)整頓計(jì)劃，旨在扭轉(zhuǎn)近年來持續(xù)虧損的困境。數(shù)據(jù)顯示，曼聯(lián)在過去三年累計(jì)虧損高達(dá)3.13億英鎊（約合3.6億歐元），再加上本賽季無緣歐戰(zhàn)、英超僅排名第十五的糟糕戰(zhàn)績，財(cái)政壓力進(jìn)一步加劇。

大規(guī)模裁員與福利“縮水”：爭議不斷

為節(jié)省開支，曼聯(lián)在2024年率先裁撤250名員工，隨后于2025年5月再次裁員200人。與此同時(shí)，一系列削減福利的措施也引發(fā)內(nèi)部不滿：

取消員工圣誕晚宴；停止支付員工前往足總杯決賽的差旅費(fèi)用；終止對弗格森爵士等傳奇名宿的養(yǎng)老金支持；禁止普通員工在卡靈頓訓(xùn)練基地的餐廳用餐。

面對外界質(zhì)疑，拉特克利夫在2025年3月公開回應(yīng)：“如果不這么做，俱樂部到圣誕節(jié)就會沒錢?！彼毖圆恢M地表示，這些舉措的核心目標(biāo)，是為了將更多資金投入到轉(zhuǎn)會市場，從而提升球隊(duì)競爭力。

“曼聯(lián)年收入高達(dá)6.5億英鎊，我們必須在運(yùn)營成本和球隊(duì)建設(shè)之間做出選擇——你希望把錢花在哪里？是花在內(nèi)部管理上，還是花在頂級球員身上？只有把錢投在陣容上，才能換來勝利和冠軍。曼聯(lián)存在的意義就是贏球，我們想為世界上最優(yōu)秀的球員投資，而不是為免費(fèi)的午餐買單。”這位億萬富翁的言論，清晰地表明了其“成績優(yōu)先、球員至上”的經(jīng)營理念。

球員低價(jià)離隊(duì)，資產(chǎn)大幅貶值

盡管今夏引援投入高達(dá)2.4億歐元，但曼聯(lián)在球員出售方面幾乎顆粒無收。目前僅通過租借拉什福德至巴塞羅那，減輕了約1400萬英鎊的薪資負(fù)擔(dān)。此外，俱樂部出售了青訓(xùn)培養(yǎng)的阿爾瓦羅·卡雷拉斯、安東尼·埃蘭加和馬克西·奧耶代萊等年輕球員，總計(jì)回收約2000萬歐元。

更令人擔(dān)憂的是，部分高價(jià)引進(jìn)的球員市場價(jià)值持續(xù)下滑。例如，阿根廷邊鋒加納喬，若能以約4000萬歐元轉(zhuǎn)會至切爾西，或可緩解俱樂部在財(cái)政公平競賽（FFP）方面的壓力。而丹麥前鋒拉斯穆斯·霍伊倫德，兩年前以7800萬歐元加盟，如今可能不得不以遠(yuǎn)低于成本價(jià)出售。

引援未止步，目標(biāo)直指布萊頓中場

盡管已豪擲重金，曼聯(lián)的補(bǔ)強(qiáng)計(jì)劃仍未結(jié)束。據(jù)最新消息，俱樂部正計(jì)劃向布萊頓中場卡洛斯·巴萊巴發(fā)起報(bào)價(jià)。布萊頓近年來以“低買高賣”著稱，曾將馬克·庫庫雷利亞以6000萬歐元賣給切爾西，更以超過1.2億歐元將莫伊塞斯·凱塞多送至藍(lán)軍，堪稱“英超星工廠”。

綜觀當(dāng)前局勢，曼聯(lián)正面臨一場深刻的價(jià)值抉擇：一方面，他們不惜重金投資陣容，渴望通過競技成績重振豪門聲威；另一方面，為騰出資金，卻不得不犧牲員工利益、削減傳統(tǒng)福利，甚至動(dòng)搖俱樂部的文化根基。